新年甫至，万象更新，2022年的脚步渐渐远去，2023年的钟声已经敲响，值此辞旧迎新的美好时刻，学院全体领导班子成员向全院广大教职工、各联合办学单位负责人致以诚挚的节日问候和美好的新年祝福！

2022年，党建引领作用进一步凸显。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，求真务实，开拓进取，克服疫情影响，扎实推进党建与业务工作深度融合，压实全面从严治党主体责任，促进党建工作质量提升，引领学院各项工作高质量发展。

2022年，服务学校经济发展功能显著增强。学院领导主动作为，全院职工爬坡过坎、滚石上山，实现了疫情防控和事业发展“双胜利”，用担当和实干写下了浓墨重彩的一笔，获得了学校年度目标责任考核教辅单位第三名的好成绩，完成经济责任目标1937.74万元，为学校建设高水平财经大学做出财力支撑。

2022年，制度化建设水平稳步提升。学院强化制度建设，狠抓规范管理。面对教育部对高等学历继续教育实施的重大改革，学院制定《澳门十大正规老牌网赌高等学历继续教育本科毕业生学位外语水平考试考核实施方案》《高等学历继续教育本科毕业生学士学位授予实施细则》等一系列制度。

2022年，招生就业工作成效显著。学院积极开拓生源，稳步扩大办学规模，积极采取多种有效措施拓展渠道大力招生，全年招生总人数10176人；坚持“专业教育+职业教育”人才培养模式，加强学生校内外技能实训,学生实习就业率达100%。

2022年，管理服务水平和人才培养质量进一步提高。学生日常教育与管理进一步落实“两线六率”总体目标和“三进三查三转三保”具体要求，做好全方位、全过程、各环节的管理和服务。按照教学“五统一”要求严格成人高等教育学生教育教学过程管理，加强教风学风建设，强化教学监控和管理服务，提高了人才培养质量。

2022年，培训4大支柱项目影响力持续提升。全省军转干部培训、全省乡村教师培训、全省税务系统培训和全省财政系统培训培训效果得到省退役军人事务厅、湖北省教育厅等单位相关领导高度肯定和参训学员一致好评，品牌效应得到彰显，影响力持续提升。

2022年，干部人事制度和分配制度改革持续推进。制定实施《继续教育学院2022年选拔任用内部机构干部工作方案》，选拔部门副主任2名、学院团委书记（副科）1名，学院发展后劲增强。

新故相推、日生不滞。亲爱的广大教职工、各联合办学单位负责人,学院的发展浸润了大家奉献的智慧和汗水，学院的成绩赋予了大家共同的温暖和自豪。在这里要感谢全体家人们不讲条件、舍己为院的无私奉献与日夜奋战！正是如此，继教之船才能步履坚定、行稳致远。

新年伊始，奋斗正当时，梦想再起航。2023年注定是继续教育学院自信自强、守正创新、踔厉奋发、续写辉煌的又一个新征程，以梦为马，不负韶华，灯塔就在前方，奋斗从今天开始。

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。要以党的二十大精神为遵循，按照高等教育、职业教育、继续教育协调发展的理念，不忘立德树人初心，践行为党育人、为国育才的使命，为全面实现中华民族伟大复兴伟做出贡献。

2023年是深化新时代学历继续教育改革起步之年。面对教育部在高等学历继续教育领域出台的重大改革，我们应积极谋划应对，把握发展大势，谋求新的发展思路，努力在危机中育先机、于变局中开新局，起好第一步。

2023年，是学院和教学站点命运共同体打造之年。打造命运共同体是战胜困难险阻的重要法宝，是凝聚前进动力的方向和旗帜，我们要坚持院站协同，合作共赢，心往一处想、劲往一处使，同向同行、同频共振，凝聚继续教育事业高质量发展的磅礴力量，谱写继续教育高质量发展新篇章，办人民满意的继续教育。

2023年，是基石项目夯实之年。自考全日制本科（专本连读）助学班项目运行状况良好，办学规模稳步扩大，高校知名自考品牌效应不断彰显，教育教学质量稳步提升，基石项目的地位与作用凸显，2023年力争招生1200人，在校生规模保持近3000人，进一步夯实基石项目根基。

2023年，是规模扩大之年。学历继续教育改革的窗口期，也是我们规模扩大的关键期，要调动一切力量，最大程度稳步扩大学历继续教育、高等教育自学考试办学规模，进一步开发优质联合办学单位，大力开展招生工作，实现成教招生“保5争8”的目标。

2023年，是项目拓展之年。我们应利用自身优势，把受疫情冲击的时间抢回来，积极拓展海外教育合作、企业团建项目、四大职业技能培训项、“楚菜特色体验”等综合性全能型团建项目，实现培训项目多样化，为学院发展添砖加瓦。

2023年，是品牌创建之年。巩固全省军转干部培训、全省乡村教师培训、全省税务系统培训和全省财政系统培训，不断扩大4个项目品牌影响力，需不断加强培训4个支柱项目品牌建设，做大培训规模，提升培训质量。

2023年，是管理强化之年。顺应新时代学历继续教育改革大势，修改完善配套制度，进一步理顺与站点之间的责权利；按照“职能优先、完整统一、权责相称、精简高效”原则，优化内设机构设置，强化内部管理。

展望未来，学院已然站在了新的历史起点上，新起点蕴含新使命，新目标催生新作为。

2023年，学院应坚持“三驾马车，双轨并行”和“走出去，请进来”发展战略，坚持“扩大规模，优化结构，规范办学，提高效益”发展思路，不断提升学院治理、人才培养、项目开发“三大能力”，不断提高人才、社会、经济“三大效益”，实现办学规模、办学层次、办学效益“三大跨越”，办党和人民满意的继续教育，在推进学校全面建设特色鲜明的高水平财经大学的宏伟事业中作出新贡献。

2023年，全院职工应围绕夯基石、扩规模、拓项目、创品牌、强管理5项重点工作踔厉奋发，抓住主体、关键环节、关键节点，对重点工作一抓到底，做到踏石留印、抓铁有痕、善始善终、善作善成，以重点工作的落实带动学院发展。

2023年，全院职工应全面落实坚持党建引领、坚持立德树人、坚持守正创新、坚持命运与共、坚持项目牵引、坚持质量立院、坚持底线思维工作要求，推进继续教育事业高质量发展。

站在新的起点上，我们豪情万丈、激情满怀、信心满满。砥砺奋斗的号角已经吹响，梦想照亮前方，奋进正当时，让我们用“勇于担当、从严从实、久久为功、善作善成”的奋斗精神，守正创新、脚踏实地、真抓实干、同频共振、同向而行、踔厉奋发，为学院的明天谋发展，为学院的未来创造辉煌。

最后，祝愿全院广大教职工、各联合办学单位负责人在新的一年里事业有成、吉祥如意、幸福安康、大展宏“兔”！祝愿继续教育学院在新的一年里事业蒸蒸日上，发展欣欣向荣！祝愿继续教育事业为服务国家富强、民族复兴、人民幸福贡献更大力量，为全面建设社会主义现代化国家提供更加有力的支撑！

2022，感谢有你！2023，接续奋斗！